โครงสร้างหน่วยงาน และภารกิจ
ภารกิจหน่วยงาน
- กำหนดนโยบายและแผนการพัฒนาผู้บริหารและบุคลากรสายวิชาชีพ
- ดำเนินการจัดทำ Development Roadmap และแผนการพัฒนาผู้บริหารและบุคลากรสายวิชาชีพประจำปีให้สอดคล้องตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย และตามสมรรถนะที่มหาวิทยาลัยกำหนด
- ร่วมจัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล ติดตาม ดูแลการพัฒนาให้ได้ตามเป้าหมายและแผนที่กำหนด
- พัฒนาเนื้อหา หลักสูตร โครงการพัฒนาผู้บริหารและบุคลากรสายวิชาชีพเพื่อพัฒนาสมรรถนะที่กำหนด และตาม Development Roadmap แผนการพัฒนาประจำปี และแผนพัฒนารายบุคคล
- วิเคราะห์ และคัดเลือกแนวทาง วิธี และรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะที่เหมาะสมเพื่อให้ได้ระดับสมรรถนะตามที่กำหนด
- บริหารจัดการการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลากรตามโครงการและตามแผนที่กำหนดให้ได้ครบถ้วน
- บริหารจัดการข้อมูลการพัฒนาผู้บริหารและบุคลากรสายวิชาชีพ
- บริหารจัดการจัดทำฐานข้อมูลแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) ของผู้บริหารและบุคลากรสายวิชาชีพ
- บริหารจัดการระบบการพัฒนาและบริหารจัดการการเรียนรู้ของบุคลากร
- บริหารจัดการดูแลการพัฒนาและส่งเสริมการเลื่อนระดับบุคลากรสายวิชาชีพ
- บริหารจัดการดูแลการพัฒนาและเตรียมผู้สืบทอดตำแหน่งในตำแหน่งบริหาร และตำแหน่งสำคัญด้านวิชาชีพ (Succession Plan)
- บริหารจัดการพัฒนาพนักงานกลุ่มคุณภาพ (Talent)
- กำหนดนโยบายและแผนการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการ
- ดำเนินการจัดทำ Development Roadmap และแผนการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการประจำปีให้สอดคล้องตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย และตามสมรรถนะที่มหาวิทยาลัยกำหนด
- ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาโครงการ หลักสูตรเพื่อการพัฒนาสมรรถนะบุคลากรสายวิชาการให้สอดคล้องตามสายความก้าวหน้าในการเลื่อนระดับ และการกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ
- ร่วมบริหารจัดการหลักสูตร โครงการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการเพื่อพัฒนาสมรรถนะที่กำหนด และตาม Development Roadmap แผนการพัฒนาประจำปี และแผนพัฒนารายบุคคล
- วิเคราะห์ และคัดเลือกแนวทาง วิธี และรูปแบบการพัฒนาสมรรถนะที่เหมาะสมร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- บริหารจัดการการฝึกอบรม การพัฒนาบุคลากรตามโครงการและตามแผนที่กำหนดให้ได้ครบถ้วน
- บริหารจัดการข้อมูลการพัฒนาบุคลากรสายวิชาการ
- บริหารจัดการจัดทำฐานข้อมูลแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) ของบุคลากรสายวิชาการ
- บริหารจัดการดูแลการพัฒนาและส่งเสริมการเลื่อนระดับและการกำหนดตำแหน่งทางวิชาการ
- บริหารจัดการพัฒนาพนักงานกลุ่มคุณภาพ (Talent)
- กำหนดแนวทาง แผนงานในการประเมินสมรรถนะบุคลากร
- ร่วมดำเนินการออกแบบและพัฒนาระเบียบ หลักเกณฑ์ การประเมินสมรรถนะบุคลากร
- ร่วมพัฒนาเครื่องมือ และวิธีการประเมินสมรรถนะบุคลากร
- พัฒนาและออกแบบระบบการประเมินสมรรถนะบุคลากร
- บริหารจัดการระบบการประเมินสมรรถนะบุคลากร
- จัดทำการประเมินสมรรถนะบุคลากร การวิเคราะห์และบริหารจัดการข้อมูลการประเมิน Competency
- จัดทำการวิเคราะห์ข้อมูลการประเมินสมรรถนะของบุคลากร
- จัดทำ Profile ผลการประเมินสมรรถนะบุคลากรเพื่อใช้ในการบริหารและพัฒนาบุคลากร รวมถึงใช้ในการเลื่อนระดับ
- พัฒนาและบริหารจัดการระบบการจัดเก็บ การจัดการ การวิเคราะห์ข้อมูลผลการประเมินสมรรถนะเพื่อใช้ในการพัฒนาบุคลากร
- บริหารจัดการจัดทำฐานข้อมูลผลการประเมินบุคลากรรายบุคคล
- ดูแลการสื่อสารประชาสัมพันธ์โครงการ กิจกรรมของสำนักงาน รวมทั้งดูแล Website ช่องทางสื่อสารของสำนักงาน
- ดูแลการจัดเก็บสื่อการเรียนรู้ การสร้างระบบการจัดเก็บองค์ความรู้ให้เกิดขึ้นอย่างมีระบบและมีประสิทธิภาพ สามารถนำมาถ่ายทอดได้
- ดูแลระบบข้อมูลของสำนักงาน
- ดูแลโครงการอื่นๆ ของสำนักงาน ได้แก่ Happy Workplace
- ดูแลงานประชุมและเป็นเลขานุการการประชุมของสำนักงาน
- ดูแลการจัดทำแผนงาน งบประมาณ และอัตรากำลังของสำนักงาน
- ดูแลการติดตามงานตามแผนงานที่กำหนด ดูแลการเบิกจ่ายงบประมาณ การจัดซื้อจัดจ้าง และงานพัสดุ
- ดูแลงานด้านการจัดทำรายงานการดำเนินงาน การบริหารความเสี่ยงของสำนักงาน
- บริหารจัดการดูแลนักเรียนทุน/การขออนุมัติดูงาน/ฝึกอบรม/วิจัยและเสนอผลงานทางวิชาการ
- บริหารจัดการการนำเสนอและพิจารณาการจัดส่งบุคลากรไปอบรมภายนอกเพื่อพัฒนาสมรรถนะตามที่กำหนด
- ดูแลงานด้านบุคคล งานธุรการ งานสารบรรณของสำนักงาน
